НАПРАВЛЕНИЕ: КОММУНИКАЦИИ, ПРОЦЕССЫ, СТРАТЕГИЯ

Целостный продукт, по оздоровлению бизнеса для Digital-агентств и продакшнов

Годовой проект
по развитию бизнеса
Идея проекта - организация "под ключ" коммерческих и производственных процессов WEB-студии, digital-агентства, Б24-интегратора или компаний полного цикла.

Подразумевается не какое-то обучение или "успешные кейсы", а полноценная работа с агентством по годовому плану и с использованием всех нужных инструментов менеджмента.

Ключевая особенность проекта - то, что все нужные инструменты и план уже готовы. Они просто немного адаптируются под ваши бизнес-реалии и особенности.
Суть годового
проекта по развитию
Является готовым решением для усиления процессов компании:
  • продаж и аккаунтинга,
  • найма и мотивации,
  • маркетинга,
  • операционного управления.
Содержит годовой план внедрения и все необходимые инструменты:
  • регламенты,
  • финансовые модели,
  • схемы процессов,
  • методологии.
В создании проекта принимали участие опытные фаундеры как из крупных, так и из небольших компаний - это делает инструменты проекта универсальными и применимыми для вас.
Для каких ситуаций
разработан проект
Узнайте больше
Когда не всем в компании понятны цели и приоритеты
03
Самый распространенный сценарий в стагнации бизнеса - потеря информации между отделами.

Например, маркетинг не получает от продаж информации о потребностях или возражениях клиентов, а продажи - не в курсе новых кейсов или интересных публикаций и не рекомендуют их потенциальным клиентам. Такие-же ситуации бывают и в производстве, бухгалтерии или даже среди C-level.

Единое инфополе в компании - залог эффективного бизнеса.

Часто бывает так, что по завершении проекта его наработки и полученные результаты просто теряются, они не используются не только в кейсах или маркетинге (такое не всегда допустимо), но даже в будущих проектах.

Другие примеры - постановка и исполнение задач, результат которых потом просто пропадает, "ложится в стол" или уход сотрудников / клиентов из-за неудобств в важных процессах. Дыры через которые уходит время, деньги и люди важно находить и латать.
Причина стагнации бизнеса (например, когда медленно растет оборот и едва обгоняет инфляцию) или ухода ключевых сотрудников в связи с выгоранием - чаще всего в отсутствие четких целей, плана их достижения или неверных приоритетов.

Это связано с тем, что у малого и среднего бизнеса не всегда есть нужные знания и возможности для грамотного планирования и не всегда понятно с чего начинать изменения.
Четкие цели и приоритеты - важнейший актив для вашей команды.
Когда бизнес теряет время и деньги на сбоях в процессах
02
Когда "правая рука не знает, что делает левая"
01
Результаты
реализации проекта
Наладим систему контроля над достижением бизнес-целей
06
Внедрим системный анализ и планирование бизнес-проектов
05
Построим эффективные потоки информации в компании
04
Устраним "течи", через которые уходит рентабельность
03
Дадим людям единое видение целей и задач бизнеса
02
Мы с вами доработаем систему KPI и мотивации команды
01
Мы совместно с вами дадим вашим людям нужные знания, инструменты, цели и мотивацию чтобы их достигнуть. Построим систему роста для бизнеса.

Глобально. Увеличится объем продаж и рентабельность производственных отделов, за счет внедрения международных стандартов управления и повышения мотивации команды.

Есть вопрос?найдется ответ.
Город
Санкт-Петербург
Контакты
+7 (921) 302-33-39
https://t.me/dens86_ru
Made on
Tilda