Стратегическая сессия для digital-агентств и продакшнов с Денисом Ивченко

НАПРАВЛЕНИЕ: КОММУНИКАЦИИ, ПРОЦЕССЫ, СТРАТЕГИЯ

Фасилитация - стиль управления, позволяющий организовать работу вашей команды для совместного решения бизнес-задач.

Фасилитация
стратегических сессий

Фасилитатор - человек, который находит слабые места в процессах компании, определяет, что мешает компании добиваться результатов и исправляет эту ситуацию силами команды.

Задача фасилитатора в том, обеспечить эффективную совместную работу вашей команды над решением бизнес-задач, предостеречь вас от возможных рисков и дать взвешенную оценку ситуации со стороны.

После фасилитации стратегической сессии, также, следует этап контроля - насколько эффективно внедряется результат работы.

Преимущества
фасилитации

До сессии - найдет возможные внутренние сложности в процессах и взаимоотношениях в команде, а после - проконтролирует качество и KPI внедренных изменений

06

Организует проведение стратегической сессии согласно стандартам менеджмента международного уровня

05

Поделится обширным опытом имплементации стратегических планов и отраслевыми кейсами

04

Поможет понять, что надламывает мотивацию людей на этапе внедрения нужных изменений в работу

03

Задаст "правильные вопросы" в случае, если вы движетесь в сторону рискового бизнес-решения

02

Поможет с приоритизацией задач, чтобы рутина не забрала все время и силы команды после стратсессии

01

Подготовительная работа, серия интервью и аудит процессов в компании это залог достижения бизнес-результата по итогам стратегической сессии

Глобально. Фасилитатор убережет от "планов в ящик", когда обсужденные на стратегической сессии планы годами не воплощаются в реальный бизнес-результат, а именно:

Порядок
фасилитации

Узнайте больше

Контроль результатов
изменений по итогу

03

Для того, чтобы по итогам стратегической сессии у команды были и ресурсы и мотивация внедрять изменения и достигать бизнес-целей, необходимо начать не с планирования а с анализа возможных проблем и сдерживающих факторов, которые уже сейчас мешают работать эффективно.

Серия интервью решает как раз эту задачу: поиск потенциальных брешей в процессах, мотивации, внутренних коммуникациях и взаимопонимании сотрудников. Цель - избавиться от всего, что мешает людям работать.

Традиционно двухдневное мероприятие, направленное на командную работу с целью определения бизнес-целей компании и поиск путей для их достижения.

На этом этапе фасилитатор участвует в определении агенды (повестки) мероприятия, модерирует саму стратегическую сессию, предлагает эффективные инструменты менеджмента для внедрения изменений в процессы компании.

Цель - четкий план развития компании.

Разумеется, после построения плана развития компании, распределения всех задач, зон ответственности и тех показателей (KPI) по которым можно судить об успешном достижении плана также возможны сложности - уже на этапе его внедрения в работу.

Задача фасилитатора сопроводить команду на первом этапе движения по плану, поддержать, развить у людей "полезные привычки", позволяющие не откладывать рост и развитие в долгий ящик, а действовать уже здесь и сейчас.

Фасилитация
стратегической сессии

02

Серия интервью с ключевыми лицами

01

Мой подход
к любой услуге

В работе я придерживаюсь современных международных принципов менеджмента: анализирую задачу, определяю оптимальное решение, внедряю инструменты и сопровождаю процесс на всех этапах до результата. Работа с задачами строится по обновленному циклу Анри Файоля.

Все что нужно для начала организации идеальной стратегической сессии выбрать время проведения и подумать о том, какой результат для своего бизнеса именно вы хотели бы получить в ближайшие годы.

Этого уже достаточно, чтобы начинать обсуждение и сделать первые шаги в ваше будущее и будущее вашей компании.

Начать работу
очень просто